성공한 중소기업의 악순환_5 (성공한 기업일수록 관료주의가 된다)
지난 10년간 좋았던 기업이, 앞으로 10년간 좋으란 보장은 어디에도 없다. 오히려 바뀔 가능성이 더 크다. 왜 그러냐면, 성공을 오래하고 나면, 조직이 관료주의로 변하게 되고, 사람들이 타성에 젖게 되고, 변화와 혁신을 안한다. 머물러 있으려 하고, 그냥 눌러앉고 싶어함 그러면 그때부터 그 회사의 시절은 가고, 새롭게 떠오르는 회사에 잠식당하게 됨 현재 내가 위와 같은 회사에 있다. 변화가 없고, 과거 대기업에서 분사될때 가지고 나온 시스템을 20년 넘게 쓰고 있다 디지털시대에,아직도 시커먼 종이장부를 사서영수증을 풀로 붙이고전표철을 한다. ERP나 CRM도 없이,모든 서류작업을 직원들이 수작업으로 하고 있으며, 지방 지사에 있거나, 상주나가있는 직원들의 경비는,우편으로 증빙을 본사로 붙여서..
2025. 4. 17.
수익모델을 계속해서 구체적으로 고민해야함
나는 아직 40중반이 조금 안되었지만,,내가 회사에서 같이 일하는 선배들은 다 40대 중후반에 돌입했다. 올해 49가 된 선배한명이,20년 가까이 다닌 회사를 갑작스럽게 박차고 나간다고 하자, 10~15년 넘게 같이 회사를 다녔던 동년배들이,조금 술렁이기 시작했다. 집에 어느정도 돈이 많다고 알려진....선배도,고민이 되기는 마찬가지다. 왜? 나만의 수익모델,월급외에 명확한 현금흐름이 없기 때문이 아닐까? 굴리고 있는 돈도 좀 되고,월급도 그리 많지는 않지만,그닥 불만족 스럽진 않았고, 15년 넘게 다닌 회사가, 좀 짜증나는 부분이 있지만, 그것보다는 너무 적응이 되어서 내가 다니기가 이젠 너무 편하고.... 그런데, 뭔가 이대로 여기서 계속 죽치고 앉아있는거는,아닌것 같거든.... 그걸 여러해 동..
2025. 2. 27.
